每年中高管理层对各职能块工作进行盘点，并研讨来年工作思路和行动计划，是雷诺尔公司一个严肃而隆重的管理惯例。12月12日及17日，公司召开2015年度总结及2016年度计划大会。各部门主管级以上人员会上做工作汇报。常务副总经理赵涛主持大会。

    本次会议主题为:“自我认知、敢于担当、勇于创新、提升业绩”，这是一次名副其实的雷诺尔年度全面检阅大会。会议要求明晰细致，由来自雷诺尔技术中心、工艺质量部、制造部、财务部、采购部、材料仓库、人力行政部、营销部的22位主管按顺序以PPT既定格式形式发表：2015年工作总结，亮点分享和偏差反思，2016年工作目标及落实措施，并做经验交流和成功案例分享。